2020年2月18日星期二

螞蟻金服還關注亞洲、歐洲和美國

  仔細研究其海上戰略,從兩個截然不同的市場可以明顯觀察到戰略差異。第一個市場包括日本、歐洲國家和美國,其擁有屬性是複雜的金融基礎設施、電子支付規范和法律,以及用戶習慣(主要是使用信用卡或現金)。例如,外國金融科技公司進入國內市場需要至少支付工資從政府的許可。
如果這些安全保障機制都不能夠足夠讓市民放心,那麼支付寶AlipayHK的保安安全放心方案必定讓人滿意,即是支付寶的全款賠付條款,如果因為支付寶 HK 安全性問題所導致的用戶資金損失,使用者可以提供資訊證明獲得全款的賠償。
  第二個市場包括東南亞國家和印度,與第一個市場類型相反,印度擁有龐大的銀行集團,這些銀行集團沒有被覆蓋,但可以快速適應智能手機。這些國家5 - 10年前提到了等同的,中國人口相當密集,但他們跳過了信用卡時代,直接進入移動支付時代。這可以被看作是直接複制中國金融科技公司的二維碼掃描這些國家窗口的成功。據悉,支付寶和微信支付都從這些市場獲得了補貼和優惠,因為它們可以快速培育當地市場,帶來新的東西。
  具體而言,支付寶要么達成戰略合作夥伴、購買股份、兼並,要么組建合資企業,聯合在本土市場發布金融服務(包括但是不限於電子錢包)。除了注入資金,支付寶也將提供風控、IT基礎設施、甚至利用專業知識幫助改進產品,推出相應的本土產品,正如其曾為印度聯盟paytm提供的支持。
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